Réalisations par composante

RÉALISATIONS PAR COMPOSANTE

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COMPOSANTE 1 - Renforcement des capacités institutionnelles régionales en matière de mise à niveau et d’appui au secteur privé
  • Journée de lancement officiel du programme au niveau régional (Yaoundé, le 10 juin 2015) organisée ;
  • Système de suivi-évaluation, système d’informations et manuels de procédures de la gestion, supervision et coordination du programme élaborés ;
  • Organes de gouvernance au niveau régional créés : Comité de Pilotage Régional (composé des représentants des Etats, des secteurs privé et financier) et Cellule Technique de Mise à Niveau de l’ONUDI ;
  • 3 réunions du Comité de Pilotage Régional organisées (juin 2015, avril 2016, octobre 2017) ;
  • Organisation d’un voyage d’études en septembre 2017 en Tunisie afin de sensibiliser les membres du Comité de Pilotage Régional aux mécanismes de gestion et de suivi des programmes de mise à niveau et de l’entrepreneuriat ;
  • Validation du mode opératoire du PRMN pour les entreprises au niveau régional et national (approbation des secteurs d’activité et filières prioritaires, des critères d’éligiblité des entreprises, du mode d’intervention…) ;
  • Capacités de la CEMAC et de la CEEAC renforcées à travers 3 études réalisées pour dynamiser le développement du secteur privé : 1) Identification des besoins en renforcement des capacités de la CEMAC/CEEAC 2) Harmonisation des textes réglementaires de la sous-région en matière d’appui aux entreprises et de développement du secteur privé 3) Appui à la formulation d’une stratégie commune d’amélioration de la compétitivité au niveau régional qui intègre les chaines de valeur transfrontières ;
  • Programme de communication et promotion du PRMN mis en œuvre : site web, réseaux sociaux, vidéos/photos, outils promotionnels, newsletters, e-mailing, événements…
COMPOSANTE 2 - Renforcement des capacités des structures d’appui et d’encadrement du secteur privé
  • Réalisation d’une étude pour analyser l’offre et la demande en BDS (Business Development Services) et identifier les services prioritaires à renforcer ;
  • Base des données sous-régionale des consultants développée, avec plus de 800 contacts enregistrés ;
  • Préparation d’un manuel de formation pour les consultants nationaux sur la méthodologie ONUDI du diagnostic d’entreprise et la réalisation du  plan de mise à niveau ;
  • 280 consultants nationaux formés à la méthodologie ONUDI du diagnostic d’entreprise et la réalisation du  plan de mise à niveau fin 2016 ;
  • 65 consultants nationaux  en technique (Congo, RCA, RDC et Sao Tome-Principe) formés sur les principaux emballages et techniques de conditionnement des produits manufacturés fin 2017 ;
  • 7 ateliers de sensibilisation sur la mise à niveau organisés au profit des institutions financières début 2017 ;
  • Organisation d’un atelier sur le dialogue tripartite axé sur « l’accessibilité des PME aux financement en Afrique Centrale » en octobre 2017 ;
  • Signature d’une convention de partenariat entre le Guichet de Mise à Niveau de Sao Tomé-et-Principe et Afriland Bank en décembre 2017 centrée sur la possibilité de financement de plans de mise à niveau et des projets présentés par les jeunes entrepreneurs.
COMPOSANTE 3 - Appui aux structures nationales du programme et amélioration de l’environnement d’affaires
  • Journées de lancement officiel du programme organisées au niveau national ;
  • Tissu institutionnel de chaque pays analysé ;
  • Organisation de journées d’information et sensibilisation sur le PRMN auprès des différentes parties prenantes ;
  • Organes de gouvernance créés au niveau national : 6 Comités de Pilotage Nationaux (composés de membres représentant ; l’administration/secteur public et le secteur privé/financier), 6 Bureaux ou Guichets de Mise à Niveau (BMN/GMN) et experts pays de l’ONUDI ;
  • Capacités des CPN et BMN/GMN renforcées par le PRMN, notamment à travers l’équipement/aménagement des locaux et la formation du personnel ;
  • Plus de 30 réunions des Comités de Pilotage Nationaux organisés ;
  • Élaboration de manuels de procédures et modes opératoires propres à chaque pays ;
  • Réalisation d’une étude sur la promotion de l’entrepreneuriat et la création d’entreprises en Afrique Centrale et formulation d’un plan d’actions au niveau national et régional pour améliorer l’attractivité de l’environnement des affaires et propulser la culture entrepreneuriale ;
  • Plus de 130 coachs nationaux (dont 35 femmes) formés en entrepreneuriat/accompagnement des jeunes créateurs fin 2016/début 2017 ;
  • Appui à la formulation des programmes nationaux de mise à niveau dans 6 pays bénéficiaires (le Cameroun ayant mis en place son programme national de mise à niveau dès 2012) fin 2016/début 2017.
COMPOSANTE 4 - Programme pilote de mise à niveau et d’appui à la compétitivité des entreprises
  • 12 ateliers de sensibilisation sur le PRMN (objectifs et résultats, secteurs prioritaires, critères d’adhésion, modalités d’inscription…) organisés pour plus de 150 entreprises dans les 7 pays bénéficiaires ;
  • Réalisation de guides méthodologiques sous forme de brochures dans chaque pays bénéficiaire pour expliquer la mise à niveau aux entreprises et les inciter à y adhérer ;
  • Plusieurs formations organisées fin 2017 à l’intention des entreprises sur des thèmes à intérêt commun : comptabilités, bonnes pratiques de fabrication et d’hygiène, emballages et conditionnement… ;
  • 101 candidatures d’entreprises recues pour suivre un processus de mise à niveau global ou spécifique ;
  • 69 pré-diagnostics réalisés ;
  • 48 entreprises (dont 5 dirigées par des femmes) retenues et accompagnées dans la mise en oeuvre de leurs plans de mise à niveau ;
  • 101 actions immatérielles de mise à niveau réalisées pour les 48 entreprises retenues (46,5% sur la fonction Technique/Production, 35,6% sur la fonction Marketing et 17,9% sur la fonction Finance/Organisation) ;
  • 30 experts internationaux et nationaux mobilisés (53% d’experts nationaux et 47% d’experts internationaux) pour la réalisation des actions immatérielles ;
  • 6 partenariats stratégiques conclus avec des institutions spécialisées dans l’accompagnement et la formation des jeunes entrepreneurs ;
  • 81 jeunes entrepreneurs (hors Congo et Tchad) formés sur l’élaboration du business plan et les démarches entrepreneuriales fin 2017, parmi lesquels environ 5/pays sont actuellement accompagnés pour la finalisation de leurs projets et la recherche de financement ;

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